八月激情挑战市场　九月业绩延续盛夏

　　8月31日，温州分行的激情盛夏活动八月战果汇报会及九月攻坚部署会在三楼会议室召开。分行领导班子，分行管理部负责人、营业部负责人、各支行行长、“激情盛夏”专项主题活动领导小组相关人员参加。会议对八月份的活动，重点围绕“二讲、二学、三查”、促进存款营销、加快产品推广、强化不良处置等遗体进行了全面回顾和阶段性总结，并提出了下阶段的目标与要求。
　　会议开始，李瑾副行长以PPT形式，对八月份的“激情盛夏”活动开展情况、取得的战果、存在的薄弱环节、需要坚持的方向等进行了通报。在下阶段的工作中，要求坚持进村入居，坚持批量化营销，坚决完成任务，并决定在九月份开展部门之间、支行之间的开展贷款户数PK赛，通过对抗的形式，充分激发大家的斗志和荣誉感。随后，分行各管理部门和支行分别汇报了活动开展中的工作重点和亮点，总结了各自的体会和经验，提出了存在的困难和需要支持解决的需求。
　　陈建华副行长通报了分行近期的风险情况，对于不良控制和处置提出了要求，要求在加大力度降旧的同时更要注意堵新，确保完成2016年全年的风险管控目标。
　　李骏行长对“激情盛夏”的活动进行了全面分析，对好的做法和不足的方面进行了点评，指出目前机构之间的发展不平衡，分行营业部任务重，队伍新旧交替，需要加强团队的工作责任心和对民泰的认同感；在客户经理招聘侧重对职业技术学院大专类学生的招聘力度。当前，大家的进村入居营销方面已经有大的起色，在剩下的年底四个月里，大家要延续“激情盛夏”的斗志，继续坚持控风险、创利润、增规模的工作思路，在风险可控的前提下，加大贷款的发放力度。对于已经发生的不良贷款，虽然绝对数量不算高，但要通过各种方式把不良比例降下来。原来有责任的客户经理必须参与进来，同时通过争取总行的支持和借助外力核销与化解一部分不良。九月份是攻坚关键月，要全员动起来，做好员工的思想工作，想方设法，找到业务方向和切入点，行政部门也要在其中做出贡献，把内部管理和业务发展一起推向前进。
　　为了落实完成“激情盛夏”活动各项要求，分行要求各支行、各部门做好周六加班安排；分行行政管理部门做好各自对接业务团队及支行的服务帮扶对接工作，在周六到开展营销、调研、研讨、送服务等形式多样的主题活动，推动活动的更好开展；各支行按照计划，积极组织开展各种形式多样、接气的“进村入居”营销活动。
　　在分行层面，“我为民泰做贡献”主题演讲活动出台，将在九月初举行；学制度、学业务的热潮不断，在原来每周一学习夜的基础上，增加一天主题学习夜活动，具体课程包括《财务核算、资产管理、营改增政策解读及实务操作》，《反恐怖融资管理办法解读及人行下发反洗钱风险提示信息》，《公文流程及注意事项》，《金融消费者案例解析》，《服务礼仪》、《员工个人效能管理》等，计划有条不紊地组织落实中。（温州分行）